為充分發(fā)揮全面預(yù)算管理工作在優(yōu)化資源配置以及提升管理精細(xì)化等方面的重要作用，11月21日上午，悅動(dòng)廣告公司召開2024年度全面預(yù)算布置會(huì)議，對(duì)2024年全面預(yù)算工作進(jìn)行部署、落實(shí)。公司主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并講話，公司班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。
公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算編制工作提出要求：一是提高政治站位。各部門要提高對(duì)全面預(yù)算管理工作的重視程度，立足公司實(shí)際，以“科學(xué)謀劃、準(zhǔn)確編制、統(tǒng)籌兼顧”為原則，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。預(yù)算管理工作涉及公司各部門，具有全員參與的重要特征，確保責(zé)任主體，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，齊心協(xié)力做好2024年全面預(yù)算工作，落實(shí)好各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)。三是規(guī)范資金執(zhí)行。通過管控精細(xì)化、成本規(guī)范化，切實(shí)提高資金效益和配置效率，要牢固樹立過“緊日子”的思想，優(yōu)先保障主要工作、重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌做好資金預(yù)算執(zhí)行，在預(yù)算管理和執(zhí)行上采取從嚴(yán)從緊的態(tài)度，確保將有限的資金用在“刀刃”上。
